萬宇鋼構加強項目負責人安全教育學習

    2018-09-11  來自: 蘇州強宇環保建材科技有限公司 瀏覽次數:354

       本公司消息:繼上次我司員工學習火災安全演習之后,萬宇鋼構繼續加強對工程項目負責人等進行繼續教育學習,針對建筑工程上需要注意的新政策以及安全措施防范,從細微的小事做起,保證工程的每一步都做到安全,到位。


       首先提出了工地上揚塵的問題,揚塵的問題解決需要建設單位、監理單位、施工單位等多方位的協調完成,做到整治揚塵的同時,還應該開展對運送貨物的車輛采用封閉或者遮蓋措施,下雨天產生的雨水、污水進行分流排放,并進行沉淀,對裸露的地面進行綠化措施,集中堆放土方及顆粒建筑進行封閉存放,余料及時回收等措施方案實施,相關方案實施的過程也可以進行視頻監控,以便及時發現問題的出現有更快的處理預警方案。


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       其次對安全生產也是同樣有嚴格的標準:1.對企業進行評估,建立信用體系,2.落實主體責任、規范安全管理,3.強化安全基礎,建立長效機制,4.營造安全環境、樹立企業品牌;若中間出現分包的情況下,也要明確跟分包講明他們的責任及任務,從自身檢查開始到明確各方的責任,都要落實到位,從企業層面要做到:有安全生產管理機構,制定安全生產管理制度,制定安全生產操作規程,建立健全誠信信用體系,多次組織安全檢查及自評工作,未來還將對農民工進行實名制,建立合理完善的勞動合同,從項目層面要考慮:組建安全生產管理團隊,制定安全標準化方案,排查安全隱患并做到及時處理,對危大工程要進行管控和檢查,總結來說就是,領導重視,責任落實,教育培訓,綜合治理,方案執行力度高,效率快。


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       最后方案的編制、方案的交底、方案的實施、方案的驗收都要有合理的安排,其中方案的編制需要有施工單位技術負責人審核簽字加蓋公章,分包單位技術負責人簽字,總監理工程師審查簽字,加蓋執業印章,超過一定規模的需要專家審核論證通過報批后才算一個完整的方案;方案的交代,需要項目技術負責人告知現場管理人員,現場管理人員交代現場操作人員,交底人員和被交底人員都要簽字確認執行;方案的實施需要項目負責人現場履職,作業人員要登記,安全員,技術負責人現場督查,發現問題立即整改并通知項目負責人指定期間內整改,發現緊急情況的,要立即組織撤離,做好各項安全檢查;最后方案的驗收需要施工單位,監理單位組織驗收,項目技術負責人,總監理工程師簽字并確認該工程已經合格,并設置驗收合格標志,公示驗收時間及責任人員,做到每一步都合理有據。


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       萬宇鋼構未來將繼續對安全方面進行強化,針對項目工程每個崗位人員進行多方面的教育學習,讓每個人都有安全意識,就像四川地震那個對在校師生提前進行安全演練的校長一樣,培養員工的安全責任意識,做到有安全事故發生時臨危不亂,并及時做出應急方案,確保發生危險的幾率大大降低。


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